Kontakt 180Grader.dk
38

Skrevet af Kristian Oestergaard 620 dage siden - Direkte link
relevante tanker!

Skrevet af Lennart Kiil 620 dage siden - Direkte link
Fundamentalt set, kan man ikke sætte staten til at gøre familien og civilsamfundets arbejde.

Blod er tykkere end vand.

Skrevet af Otto Kjærgaard 620 dage siden - Direkte link
Der er et treide element, som ofte forsvinder som motivationsfaktor i store organisationer og det er den moralske forpligtelse til at yde en god indsats overfor den, der stiller opgaven. I mange store organisationer har man et diffust billede af, hvem man egentlig arbejder for. Så er der kun kontrol og belønning tilbage som motivation.
 
Et eksempel, når en skolelærer opbygger en tæt relation til sine elever, så kan det moralske incitament blive den stærkeste motivationsfaktor. man ser derfor ofte, at stordriftsfordele er svære at opnå, fordi man taber det moralske incitament, derfor betød hverken første eller anden kommunalreform større effektvitet.

Et fjerde element er konkurrenceelementet, mennesker kan godt lide, at lave god resultater, de elsker at konkurrere med sig selv eller andre, men ofte kan folk ikke se resultatet af det de laver, så kan man jo ikke konkurrere med sig selv eller andre.

Ved at at bruge alle fire elementer passende afstemt, kan effektivitet øges betragteligt.

Skrevet af Hanna Ella Sandvik 620 dage siden - Direkte link
Dermed ikke sagt, at der ikke med fordel kan skæres ned i megen af overvågningen, kontrollen, afrapporteringen osv., men al kontrolhysteriet skal ikke erstattes af blind tillid men af incitamenter:

Spot on! +1

Skrevet af Skov 620 dage siden - Direkte link
Godt og velformuleret.

Jeg vil gøre opmærksom på et særligt forhold, der gør sig gældende inden for dele af den offentlige sektor: Sektorens forpligtigelse til at få ledige i arbejde, herunder i arbejde på offentlige arbejdspladser.

En del af den offentlige arbejdsstyrke udgøres af medborgere, der tidligere var på offentlig forsørgelse, eller som var på vej til offentlig forsørgelse. Disse mennesker arbejder i ufaglærte jobs til en løn, der ikke giver dem nævneværdigt mere i hånden, end hvad de tidligere fik uden at gå på arbejde. At true sådanne mennesker med afskedigelse er ikke nødvendigvis nogen synderligt effektiv pisk.

Mange af os har formentlig set medborgere blomstre op ved at få et arbejde, hvor de kan yde en værdsat indsats, og hvor de bliver en del af et godt fællesskab. Det er således ikke nogen umulig opgave at motivere disse grupper. Men det kan kræve andre motionsfaktorer end de kendte fra det private arbejdsmarked.


Skrevet af Birger 619 dage siden - Direkte link
Jeg vil foreslå at man, i tilfældet med ældrepleje, giver de ældre eller deres familier en form for kommunale vouchers. Disse kunne man så købe hjemmepleje for. Hvis man ikke brød sig om en service, kunne man skifte til en anden privat serviceudbyder. Med dette system, ville problemer med ansatte der er hjemme i arbejdstiden og lignende nok begrænse sig selv. Princippet kunne også anvendes i mange andre sammenhænge, hvor det offentlige har brug for en service.

Skrevet af Find Holger 619 dage siden - Direkte link
Læge løftet virker.Afkræv af alle offentlige ansatte et lignende løfte om at yde maksimalt og være til gavn /tjenende for samfundet det vil sige sine medborgere.Her vil til start skrankepaveriet blive afskaffet og senere meget meget mere.Indfør konkurrence og afskaf kaffepauser,på nær ganske få. 

Skrevet af Thomas Køhler 619 dage siden - Direkte link
Det skal være lettere at skille sig af med medarbejdere, der ikke passer deres arbejde, på alle niveauer i øvrigt. Som jeg ser det, er det altså treleddet:
1) De fleste mennesker, også offentligt ansatte, ja også arbejdssøgende gør deres bedste for at passe det, de skal - det har de en række grunde til, de oplever en tilfredsstillelse ved det mentalt, de får mere ud af det økonomisk, og de er bange for at blive/være arbejdsløse, som er en situation, de færreste finder fordelagtig. Tillidsdelen i dette handler altså om, at man ved at langt størsteparten ikke behøver kontrolleres i større udstrækning.
2) Så er der måske nogle, som ikke gør det så godt. Der skal ledelsen kunne evaluere, f.eks. ved brugertilfredshedsundersøgelser og kræve forbedringer - og bliver det ikke bedre, skal den ansatte arbejde et andet sted. Der er altså både pisk og gulerod i det. Men man skal ikke nødvendigvis belønnes ekstra blot for at gøre det, man skal. Belønningen kan også bare være, at man beholder den løn og det job, man allerede har. Man kan sikkert godt bruge resultatløn en række steder. Der vil sikkert også bare kunne findes eksempler på, at det ikke giver mening.
3) Ved at signalere tillid, undgår man at bruge unødige ressourcer på overdreven kontrol. Det er ikke det samme som at være blåøjet eller tossegod.

Til gengæld skal vi ikke i årevis betale aftrædelsesløn til uduelige offentlige chefer, der er blevet sat fra deres bestiilling, lige så lidt som de ikke skal placeres i et eller andet højtlønnet konsulentjob, hvor de kan trille tommelfingre, til de skal på pension. De skal afskediges efter funktionærlovens regler og herefter på dagpenge som alle andre. Der skal ikke knyttes årelange særlige privilegier til offentligt ansatte. Det kan også være relevant at se på tjenestemandsbegrebet. Det bør udfases og i hvert fald ikke med i en evt. moderniseret grundlov.

Hellere kunne give en god løn til en dygtig medarbejder, mens han laver noget, end skulle sætte penge af til de umuliusser, man skiller sig af med.

Skrevet af slettet bruger 1578 619 dage siden - Direkte link
Tilld vs incentive vs. KUNDER

Artiklen har fat i en central problemstilling og naivisme i Danmark. I praksis drejer det sig primært om styrkeforholdet leder/ansat - men hvad sikrer at lederen leder hensigtsmæssigt når kunderne ikke har noget at skulle have sagt? Vi skal udvide tillid til de ansatte, men ikke til borgerne - gad vide hvem som kommer med den?

Faktum er jo at det som effektiviserer er kundernes frie valg og fravalg - herunder ikke mindst prisdannelsen så man kan se forskel på 2 leverandører af den samme ydelse.

En voucher skaber nok pres på at levere mest muligt for pengene, men ikke konkurrence på at differentiere kvalitet/pris eller at innovere. Slet ikke hvis udbudsprisen er enhedsprissat. Uden prisdannelse får man ikke effektivisering eller innovation.





Skrevet af Torben Mark Pedersen 619 dage siden - Direkte link
Naturligvis er det bedste at privatisere og udlicitere og indføre brugerbetaling.

Men hvor det ikke sker, der kan den offentlige sektor med fordel anvende økonomiske incitamenter i højere udstrækning.
Du skal være logget ind for at kommentere artikler. Du kan logge ind her!

Flere artikler fra Økonomi

11
9
4
5
2
8
6
13
5
3
18
5
16
40
15
22
12
43
6
24
Om Torben Mark Pedersen
Torben Mark Pedersen er cand. polit. et exam art (samfundsfag og forvaltning) og Ph.D. i økonomi fra Københavns Universitet.

Har studeret...

Se Torben Mark Pedersens profil
eller
Følg Torben Mark Pedersen






Nyeste video