Kontakt 180Grader.dk
21

Skrevet af Julius Nissen 685 dage siden - Direkte link
Jeg er helt sikker på du har fat i noget her. Men det er jo ikke kun hjemmehjælpernes leder der svigter, det er jo også disse lederes ledere der svigter! Politikerne ved jo heller ikke hvad der foregår? (Det vælger jeg i hvert fald at stole blindt på) Når ansvar bliver fordelt på dem der føler sig ramt og føler sig ansvarlige, står vi som en regel tilbage med et virvar af konsekvenser ingen vil kendes ved.

Vi så i TV-avisen, at redskabet til at redde hjemmeplejens problemer findes, men plejens nærmeste ledere vil ikke tage ansvaret... disses ledere vil heller ikke tage den beslutning, og politikerne vil jo gerne genvælges næste gang, så de vil heller ikke. HVIS så den øverste ledelse (folketinget) kommer med en beslutning, råber lederene og ansatte på indblanding i den kommunale selvstyre. FOA vil stritte imod med næb og klør... Denis vil figurere på TV-skærmen til ulidelighed.... igen, og efter fjorten dage vil alle gerne tage ansvaret for det vidunderlige stykke værktøj. Sådan går det tit... men der er altså een der skal tage ledelsen!

Men hvem tager ansvaret for at lede hjemmeplejen?

Skrevet af Rasmus Jarlov 685 dage siden - Direkte link
Helt enig. I sidste ende er det naturligvis politikernes ansvar. Det er også derfor jeg skrev klummen, da jeg er en af dem. 

Udover at vi skal have genindført incitamenter i arbejdet og gøre lederne klart hvad vi forventer af dem, skal vi også have en mere gennemgribende afrapportering, så den øverste politiske ledelse får et klart og sikkert indblik i, hvad der foregår. Det er helt afgørende.

Skrevet af svendbie 685 dage siden - Direkte link
Du har helt ret i dine synspunkter. Problemet er bare, at i det offentlige bliver stillingerne knapt slået offentligt op, og selv om de gør, er det ofet aftalt på forhånd, at "den næste i rækken" forfremmes, uanset om evnerne er til stede. Parkinstons lov er stadig i kraft, og det offentlige, systemet voker ved knopskydning. Der kommer meget lidt nyt blod ind, og derfor vil "kulturen" stille og roligt blive normen. F.eks. det at "TAGE" sygedage. Hvis dette problem blev virkelig kulegravet, ville der kunne fyres rigtig mange. Der er over 18 dages "sygefravær" i det offentlige mod ca. 5 dages fravær i det private erhvervsliv. Hidtil har bl.a. FOA's ledelse himlet op om at de "knokler og knokler" og at det skaber stresse og sygdom. Nu må der været slået en tyk pæl igennem dette horrible argument, de laver ikke dagens gerning, så de tager bare af og til en sygedag, for at få klaret resten af indkøbene, og hovedrengøringen der hjemme.
Det værste af det hele er, at hele den offentlige sektor er overbemandet, og vi så i Sovjet, hvor arbejdsløsheden officielt var 0, fordi man havde 4 mand pr job, at moralen til sidst er ikke eksisterende. Vi er ved at nærme os de tilstande når 2/3 af arbejdsstyrken arbejder i det offentlige regi.

Skrevet af Rasmus Jarlov 685 dage siden - Direkte link
God pointe. Det er også et problem, hvis medarbejderudskiftningen er for lille og der kan opstå fastgroet (råden) kultur.

Det er helt sikkert, at der er rigtigt meget pjæk på nogen offentlige arbejdspladser. Det er den eneste forklaring på så højt et sygefravær og det er komplet uacceptabelt.

Skrevet af Helle 685 dage siden - Direkte link
De steder, hvor jeg arbejdede i hjemmeplejen (ca. 10 år siden), var der altid en gruppeleder for en ca. 15 hjemmehjælpere. Den gruppeleder satte standarden for resten. Det ene sted gik gruppelederen næsten fanatisk op i sit arbejde  - det forventedes f.eks., at vi mødte 15 min. før tid, så vi var parate til at køre ud præcis kl. 8, og der var ingen slinger i valsen nogen steder. Jeg fik reprimander, når jeg vovede at møde op 5 min. i 8, f.eks. (Tid, vi ingen løn fik for).

De to andre steder, jeg var, var det omvendt. Gruppelederne var ugidelige - det ene sted så slemt, at hun ledte an i fælles morgenmad hver morgen, så vi først kørte ud 9.30. Det var også der, at jeg fik tips fra de andre om, hvilke af de psykisk syge, der kunne sjofles.

Lederne over gruppelederne burde vide, hvad det er for nogle mennesker, de har ansat, men det var mit indtryk, at de ikke gjorde det, da jeg snakkede med dem om det. Mit indtryk fra dengang er, at lederne skal udvælges med største forsigtighed, og ikke mindst gruppelederne, for der (burde) ikke ske noget, gruppelederen ikke har tjek på. Og så tror jeg, det er en god idé, som Jarlov skriver, at lederne højere oppe får en mere klar opfattelse af, hvad der egentlig sker rundt omkring.

Skrevet af Rasmus Jarlov 685 dage siden - Direkte link
Jeg kan kun erklære mig 100% enig, Helle. Intet er mere afgørende end den nærmeste leders opførsel. Han/hun sætter standarden.

Skrevet af Ingrid 685 dage siden - Direkte link
Det største problem i "det offentlige" er nok den kultur, at hvis der ikke er problemer i en afdeling - forstået på den måde, at lederen "har styr på sine tropper" og ikke rapporterer opad i systemet, så er alt godt.  Der må ikke være støj på linjen i form af indberetninger.  Derfor vælger mange ledere at se igennem fingrene med uregelmæssigheder; ja, de fører måske ligefrem an i dem, som den gruppeleder, Helle beskriver ovenfor.
I en socialforvaltning et sted på Amager var det for en halv snes år så slemt, at man startede med fælles morgenmad hver dag kl. 9.00, hvor man brugte mindst en time på at beklage sig over, hvor slemt de havde det med alle bunkerne.  Ved 10-tiden gik man så ind og arbejdede, for så at mødes til en laaaang frokost kl. 12, hvor man igen beklagede sig.  Om eftermiddagen havde man så en god kaffepause, hvor man lige kunne nå at rejse sig for at gå ind og pakke sammen for at gå hjem.  Det var en skolepsykolog, der fortalte mig dette, da jeg klagede over den lange sagsbehandling i forvaltningen.  Desværre tror jeg, det er sådan mange steder i dag også.

Skrevet af Rasmus Jarlov 685 dage siden - Direkte link
Det er et kæmpe problem. Man tør slet ikke tænke på, hvad det koster skatteyderne. Det handler lige præcis om manglende gennemsigtighed og dermed at der ikke kommer nogen som helst reaktion uanset om medarbejderne gør det godt eller skidt.  

Skrevet af Helle 685 dage siden - Direkte link
Det er også min erfaring, både fra hjemmeplejen og det plejehjem (Håndværkerhaven :-S), hvor jeg arbejde, samt fra de 2 børnehaver, min søn har gået i, at det er dovneste, der råber højest. Folk, der rent faktisk gider lave noget, kan som regel også godt nå deres program.

Skrevet af Marianne Forsberg 685 dage siden - Direkte link
Dét er efter min mening en dårlig moral hos den enkelte, der er det bærende element so to speak. Den ansatte i plejesektoren arbejder jo for en stor del solo og behøver derfor ikke en leder til at "svinge pisken". Jeg er derfor ikke enig Rasmus.

Alt det der med anerkendelse og ros, jamen hvis hjemmehjælperen har udført et godt stykke arbejde, får han/hun jo ofte omgående kredit fra brugeren og sidst men ikke mindst om den enkelte medarbejder kan se sig i spejlet efter at ha' gjort et tilfredsstillende arbejde, som selv ens egen mor villle blive glad for, ja det er da langt mere værd.

Det må så afgjort være dét dér tæller og ikke hvad en fuldstændig ligegyldig & inkompetent mellemleder siger. Det er vel ikke den ansatte der skal nurses !

 

Skrevet af Niels Ipsen 685 dage siden - Direkte link
Nogle kunne mene at man skulle undgå at overdrage vigtige opgaver som hjemmeplejen til private virksomheder som f.eks den selvejende institution "Håndværkerhaven".....  

Skrevet af Claus C. Møller 685 dage siden - Direkte link
Er det aller stoerste problem ikke, at man rent faktisk bliver fyret som leder, hvis man goer de administrativt ansvarlige opmaerksomme paa problemernes omfang, jf den hjemmehjaelperleder der blev fyret i Koebenhavns Kommune for at addressere problemet

Skrevet af Kasper M 684 dage siden - Direkte link
Det er et at de allerstørste og tydeligste eksempler på symptomerne.

Men selve sygdommen findes indgroet i ethvert statsvæsen: Ingen tør opfylde deres formål, for så forsvinder bevillingerne. Og alle personer i væsnet, som er dumme nok til at arbejde for effektivisering, vil blive trynet.

Skrevet af Kian Conteh 683 dage siden - Direkte link
Hvis den offentlige sektor bliver privatiseret, så behøver vi som politikere ikke forholde os til hvordan den styres. Vi behøver bare formulere hvad vi vil have, og så kontrollere at vi får det.De ting du skriver, et helt fornuftige og nødvendige principper, men problemet er, at skabe incitamenterne i det offentlige. At omsætte principperne om til praksis er ikke let, og slet ikke i et politisk system. Hvis ydelserne er privatiseret eller på kontrakt med det offentlige, så kan de private virksomheder eksperimentere implementeringsmetoder på en måde det offetnlige aldrig vil kunne gøre. Fejler en privat med implementeringen er skaden ikke stor, og de skiftes bare ud. Fejler det offentlige, er det en katastrofe, som er svær at rette op på. Problemerne i København løses ikke med de foreslåede tiltag - det bliver højest et plaster på såret.
Du skal være logget ind for at kommentere artikler. Du kan logge ind her!

Flere artikler fra Politik

45
23
89
13
62
7
3
3
2
9
3
7
22
2
54
48
2
2
63
14
Om Rasmus Jarlov
Yngste konservative medlem af Folketinget og Københavns Borgerrepræsentation.
Har i øjeblikket den stol i folketingssalen, som er placeret...

Se Rasmus Jarlovs profil
eller
Følg Rasmus Jarlov